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宁夏恒辰世纪集团组织学习《全年培训方案》

——计划,是完成工作的保障
  发表时间:2014年11月05日  点击数:3159 次

    2014115日,宁夏恒辰世纪集团商场管理公司、酒店管理公司、小额信贷公司领导和相关员工以及集团公司全员在集团会议室参加了阿塔管理咨询公司张皓老师带来的培训——《宁夏恒辰世纪集团全年培训方案》(以下简称《方案》)。

    宁夏恒辰世纪集团历来重视员工的成长,阶段性的组织员工参加各类培训和学习已是常事,现又将培训学习制度列入相关管理制度内,并将“学分制”作为员工评选先进、晋升加薪的基本前提。《方案》以集团战略发展为出发点,结合集团及各子公司实际经营中的薄弱环节制定,为集团的战略目标服务,旨在打造恒辰世纪2015服务年。培训方案详尽全面、课时分布均匀以及受训人员涉及范围广是本方案的主要特色。方案内容从公司的经营理念、品牌建设、品牌推广到日常接待、商务礼仪都有所涉及,一年12个月每月都有课时安排,受训人员包括公司高管、主管和普通员工在内。


 

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